Программа стратегического развития до 2030 года

О Стратегии

Программа до 2030 года направлена на укрепление роли Института как центра трансфера технологий и знаний для АПК. Ключевые задачи: развитие научных школ, трансфер методик и норм в регионы, инженерно-цифровое сопровождение Гостехнадзора, поддержка территориального развития и продовольственной безопасности.


Экосистема «Агрополис»: направления и проекты

Испытания

Метрологическое и методическое сопровождение испытаний техники, СЗР, препаратов и удобрений. Ключевой проект — Центр испытания агротехнологий, препаратов, удобрительных форм.

«Зелёные» агротехнологии

Разработка и апробация экологически чистых и ресурсосберегающих решений. Ключевой проект – лаборатория «зелёных» технологий «Витграсс» с разработкой технологий выращивания, линейки продуктовых решений (в том числе органических), автоматизированных систем и пакета документов для масштабирования через франшизы.

Инжиниринг и цифровые решения

Создание информационных систем, платформ, цифровых дашбордов и сервисов для агроаналитики; предоставление инжиниринговых услуг в формате «одного окна». Ключевой проект – Инжиниринговый центр оценки автоматизированной и роботизированной техники.

Гостехнадзор

Научно-исследовательский центр содействует формированию и анализу реализации государственной политики в сфере гостехнадзора, развивает приборную базу и цифровые сервисы для поддержки единой системы технического надзора в регионах.

Проектная поддержка территорий и научный туризм

Научно-аналитическая и проектная поддержка комплексного развития сельских территорий, развитие форматов научного и отраслевого туризма.

Образование

Подготовка кадров через развитие программ аспирантуры, дополнительного профессионального образования и профессионального обучения, с опорой на результаты НИР и прикладные проекты Института.

Ключевые индикаторы до 2030 года

+35%рост объёма НИР и числа РИД
×2.5увеличение контингента аспирантов
10+ в годновых программ ДПО и профобучения
Участиев инициативах БРИКС, ЕАЭС, AGRIS

Целевой ориентир по внебюджету — 50–60% от совокупного бюджета института к 2030 году.

FAQ

Какой эффект ожидается для регионов?


Расширение доступа к методикам и стандартам, внедрение цифровых сервисов, повышение эффективности использования техники и агротехнологий, рост кадрового потенциала.

Как подключиться к проектам «Агрополиса»?


Через консорциумы и соглашения о сотрудничестве: испытания, ДПО, сетевые программы аспирантуры, совместные НИР и пилоты.